6月30日上午，集团在12层报告厅举办2022年第一次编辑业务培训。集团党委副书记曹蕾、纪委书记皮强、总编辑李清霞现场指导，相关职能部门中层管理人员、生产单位负责人等40余人参加学习。

本次培训按照集团党委副书记、总经理吴文学调研时要求，由集团党委委员、总编辑李清霞部署落实，集团总编室、经营管理部和人力资源部共同组织开展。培训活动邀请集团下属北京少年儿童出版社有限公司（以下简称“北少社公司”）主要负责人赵彤、北京十月文化传媒有限公司（以下简称“十月文化公司”）总经理林妮娜，分别就“绩效量化在经营中的应用”和“北京十月文化传媒有限公司运营分享”做了专题讲座。

北京少年儿童出版社有限公司主要负责人赵彤

赵彤立足北少社公司实际情况，对绩效量化的意义、具体办法及结果运用进行了全面而详细的介绍，提出“一书一账、一人一账”的量化方式是确保绩效考核公平公正的有力措施，能有效将员工利益与企业利益紧密联系在一起，对于年终绩效考核、人才队伍及产品线的建设具有重要意义。

北京十月文化传媒有限公司总经理林妮娜

林妮娜介绍了十月文化公司围绕核心业务，依据数据分析，制定经营策略与营销方案的经验，并以《穆斯林的葬礼》改版为例，阐述打造头部产品与实现经典书重铸的方式，分享了十月文化公司在建立管控机制、进入读者视野、寻找发行渠道突破口等方面积累的成熟经验。两位主讲人与现场参训人员就相关问题进行了互动交流，参训人员纷纷表示收获颇丰、受益匪浅。

本次培训内容契合集团转型发展方向，实用性强，信息量大，专业性突出，值得各单位学习借鉴，对生产单位提高精细化管理水平，转变产品策划与经营思路，强化绩效管理，激发员工干事创业活力等方面具有重要价值，有助于更好落实集团年度经营计划和重点任务，实现“出精品、出效益、出市场占有率”的总体目标。