7月25日上午，北京出版集团半年工作会议召开，传达学习全市半年工作会议精神，总结上半年工作，布置下半年任务。集团党委书记、董事长张爱军主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理吴文学做上半年经营工作分析报告，党委副书记、董事曹蕾和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育市委第二十四巡回指导组有关同志出席。

会议指出，今年以来，集团上下紧紧围绕市委市政府中心工作，全面服务文化中心建设大局，深入开展主题教育，认真落实市委领导讲话要求和年度重点任务，坚持稳中求进工作总基调，深化改革、加速转型、创新开拓、狠抓落实，实现了党的建设与治理能力同步提升、经济效益和社会效益同步提升、发展质量与效率同步提升、工作整体性和系统性同步提升。总的来看，上半年经营状况向好，发展态势良好。下半年工作的总体要求是：要深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实市委十三届一次、二次、三次全会部署和全市半年工作会要求，进一步提振精神，把握机遇，勇于担当，认真抓好主题教育，坚持稳中求进，在“抓根本”“强经营”“优管理”三个层面全面发力，确保完成全年目标任务，努力争取更好结果，以高质量发展实际成效体现主题教育学习成果。要着重把握好以下四个原则：一是坚持稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，着力推动高质量发展，科学实施四个发展战略，不断在出版业务、企业营销、版权经营、产业拓展等各方面取得新突破，努力实现量的合理增长和质的有效提升，为打造全国一流新型出版集团打下坚实的基础；二是坚持改革创新，加快推动产业经营全面转型升级，逐步形成事业支撑、产业发展、双轮驱动的发展格局；三是坚持系统观念。全面打造领导型、管控型、服务型总部，全力推动子（分）公司间的经营互动，更好实现“三升一降”，即传统市场有扩大、数字化领域有突破、新的利润点有拓展和经营成本有降低；四是坚持更好统筹发展和安全，着力强化底线思维、红线意识和法的自觉，有效防范化解各类风险挑战，不断实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

会议强调，要紧紧围绕既定战略目标，坚决有力推进各项工作，以钉钉子精神狠抓落实，大力推动集团高质量发展。一要以专业精业的精神筑牢出版根基。始终牢记出版是集团事业发展的根本，充分发挥内外部优势，在出版产业链各个环节做到专业精业。要坚守初心，时刻对“我们是干什么的”保持清醒，坚持以专业立身固本；要锤炼匠心，树牢思想精深、艺术精湛、制作精良的“三精”标准，全力打造精品；要保持恒心，构建追溯效益反馈的闭环，坚持以读者为中心，紧盯市场反馈，丰富产品、创新营销，一抓到底、抓出效益。二要以稳中求进的基调深化经营改革。深刻认识主业规模小、结构不平衡，产业链不完整，集而不团等问题正在制约着集团实现高质量发展。要壮大主业规模，做大做强优势板块的同时，不断丰富出版门类，既要精尖、又要全面；要优化业务结构，深化十月文学院和融数中心改革，推进内部出版资源优化重组，加大版权资源开发经营保护力度，形成共进市场的合力；要深化融合发展，着力将集团园区打造成为服务平台、孵化平台、赋能平台，推动“产业入链，链条入园，园区集聚”，逐步实现将集团融合实力转化为变现能力。三要以活力秩序为目标提升管理水平。科学把握活力与秩序的辩证关系，努力实现集团经营管理既生机勃勃又安全有序。要树牢“一盘棋”理念，加快推动从分散经营管理向集团领导统筹转型升级，健全完善合规、法务、内控、风控四位一体的管控体系，实现提效率保安全；要把“过紧日子”作为一种习惯和常态，严格把好关、算好账，切实提高资金使用效益，坚持把绩效考核作为硬指标，加强“降本减费”管理监督，真正实现向管理要效益；要充分释放人才活力，搭平台、创机制，推动人才在事上练，深化绩效考核改革，激发内生动力、深挖创新潜力，实现管理赋能。

会议强调，要以高质量党建引领高质量发展，压实全面从严治党政治责任，为完成全年目标任务提供坚强政治保障。要扛起责任、增强使命感。持续推动主题教育走深走实，继续深入推进全面从严治党，严格落实意识形态和安全生产工作责任制。要明确导向、提高领导力。坚持把正确政绩观和新发展理念贯穿到集团经营工作的全过程各环节，坚持终身学习，克服“本领恐慌”，强化法治思维，做到依法依规。要转变作风、提振精气神。以目标为方向、以结果为导向，崇尚实干担当，做实调查研究，以上率下发扬“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，形成协调联动求突破、群策群力促发展的生动局面。要完善机制、凝聚正能量。抓住想干事、干成事、不出事三个关键点，健全干部考评机制，完善选人用人机制，坚持不懈抓好作风建设，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的出版铁军。

会议还从六个方面对经营工作做出具体安排：聚焦精品出版，大力实施品牌振兴战略；明晰发展战略，找准经济增长点；树立营销理念，促进经营模式转型；适应行业经营格局变化，构建全媒体营销体系；加强运营管理，提升运营效率；聚焦安全稳定，全面筑牢安全防线。

会上，集团与十月分公司、教材分公司、北少社公司、十月文化公司、北教传媒公司、京版芳草公司等子（分）公司代表签订2023年度企业负责人绩效考核责任书。

集团主题分公司、教材分公司、北教传媒公司、京版物流公司、总编室、战略和资本经营部主要负责人汇报上半年工作情况及下半年工作思路。

集团其他领导班子成员、外部董事、经营总监、职能部门负责人、子 (分)公司领导班子成员及相关人员参加会议。