思无尽，行不止，思以促行，行而能思，可以有成。年中之际，北京出版集团有关部门、子（分）公司负责人围绕努力为推进出版业高质量发展作出京版新贡献，在《前线》客户端发表系列文章，从不同角度呈现集团坚持以“原创”“专业”“首善”的价值理念，大力实施精品出版、融合发展、品牌振兴、管理创新“四大发展战略”，以高质量发展新成果切实履行好新时代新的文化使命的深刻思考与坚定行动。本号陆续予以转发。

高水平打造北京出版集团文化产业园区

北京出版集团战略和资本经营部部长 方辉

文化产业作为新兴产业体系中的一个板块，具备传承历史、弘扬民族文化、服务社会公众以及驱动经济增长等多重功能，不仅是国家软实力的重要体现，而且是推动经济社会发展和满足人民美好生活需要的关键领域。北京出版集团围绕出版阵地、人才高地、文化基地“三地建设”的战略目标，着眼长远、面向未来，以高水平打造文化产业园区为目标，致力于建成国家级文化产业示范园区，集聚一批国家级的高新技术企业。

抓好基础设施建设

以园区室外广场升级改造、立体车库建设、自来水集团补压井改造三大项目为抓手，显著提升园区基础设施建设水平。通过对园区室外广场的公共空间和绿化景观进行统一规划设计，显著改善园区办公环境。统筹配置园区室外广场的空间资源，通过设置橱窗、外摆、展架等方式，完善园区服务功能和丰富消费场景，提升消费体验。摸清园区广场的绿化情况，分区域、分时节营造不同的绿化主题氛围，打造文星台、银杏广场、升旗广场、十月花园等园区景观。

北京出版集团文化产业园区·升旗广场（设计图）

搭建文化产业生态圈

发挥集团的内容优势、平台优势以及专家资源优势，做好出版全产业链布局。在做强编辑出版的基础上，将创意设计、艺术培训、研学、文创、演艺等资源引入园区，形成以出版业为主导的产业链。发挥龙头企业的引领和带动作用，激发园区的产业集群效应和规模效应，推动出版产业上下游企业的协同联动。在丰富消费业态和消费场景、提升消费体验等方面下功夫，创新文化服务业态，推动特色文化资源整合共享。营造文化消费新趋势，打造文化消费新商圈，推动园区从“产业聚集”向“消费场景”提升，从“瓦片经济”向“品牌经济”转型。做足“文化+科技”文章，大力引进文化科技企业，涵养发展新质生产力的产业生态，积极拓展与创新型文化科技企业的合作范围，将园区打造成为“文化+科技”产业示范园区，拓展园区发展空间。

北京出版集团文化产业园区·新书发布（设计图）

提升运营管理水平

充分挖掘研究园区空间资源和优化产业资源布局，进一步提升资源利用效率和效益。立足园区发展现状，对标规划目标，明确园区定位，制定有针对性的招商引资策略和构建相应的运营管理机制，健全完善各项管理制度，稳步提升园区运营管理能力。开展智慧园区建设，打造“园区企业综合服务平台”，运用数字技术赋能园区资产管理、企业服务、产业集聚、物业管理、社群运营等，全面提升服务保障的质量水平。

北京出版集团文化产业园区·图书市集（设计图）

全面筑牢安全底线

牢牢把握正确的政治方向，深刻理解文化产业和文化企业的独特性，始终坚持把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相统一。牢牢把握文化产业发展正确导向，坚决守住意识形态安全防线。统筹安全和发展两件大事，以安全保发展、以发展促安全，切实防范化解各类风险挑战，为集团高质量发展提供安全保障。